春暖花開(kāi)，育紅村一幅村美民富的美好圖景映入眼簾，作為全市鄉村振興重點(diǎn)示范村，育紅村先試先行，引領(lǐng)示范，奮力書(shū)寫(xiě)“村美民富”的答卷，奏響新時(shí)代鄉村振興的四重奏。
從“撂荒地”到“示范地”，農民閑地忙起來(lái)
“這兩塊地是我的，幾年前一直荒廢在這，現在搞了稻蝦種養，瞧瞧這龍蝦的個(gè)頭，今年又能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。”徐育新對著(zhù)自家的稻蝦田，樂(lè )呵呵的說(shuō)到。
據了解，育紅村依托水源充足、水質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)勢，采取“公司+基地+合作社+農戶(hù)”的運營(yíng)方式，打造千畝高標準“稻蝦共作”示范基地，發(fā)展稻蝦養殖戶(hù)百余戶(hù)，實(shí)現了一地兩用、一水兩養，畝產(chǎn)值大幅增長(cháng)，也成了助力鄉村振興的重要產(chǎn)業(yè)。
育紅村的千畝“稻蝦生態(tài)共養”示范基地，稻田片片如鏡，從空中俯瞰，美如畫(huà)卷。
從“出去干”到“在家干”，農業(yè)王牌亮起來(lái)
“我的土地流轉給了合作社，我自已能在合作社打工，我每年的年收入純賺4萬(wàn)多元，這樣我就不用外出打工，還能照顧家人一舉多得。”國安米業(yè)員工李建明說(shuō)到。
村內龍頭企業(yè)國安米業(yè)推廣“訂單農業(yè)”模式，與農戶(hù)結成伙伴關(guān)系，企業(yè)提前下單，農戶(hù)按單種植，企業(yè)照單全收，避開(kāi)了價(jià)格波動(dòng)的不利，也保證了產(chǎn)品的銷(xiāo)路穩定。同時(shí)接納脫貧戶(hù)用工，直接安排就業(yè)人員58人（其中脫貧戶(hù)15人），輻射帶動(dòng)周邊縣16000戶(hù)農戶(hù)種植優(yōu)質(zhì)稻，為農民增加純收入579.14萬(wàn)元，安排駕駛員、機械工、技術(shù)員、行管人員等固定工75人，吸引300多名外出務(wù)工人員回鄉從事優(yōu)質(zhì)稻種植。孫益峰、邱清、張可先等通過(guò)訂單農業(yè)、土地流轉、企業(yè)務(wù)工等多種途徑在家門(mén)口走上了脫貧致富的道路。
從“死資源”到“活資源”，集體經(jīng)濟盤(pán)起來(lái)
“我們還盤(pán)活村集體資源，讓閑置資源活起來(lái)。”育紅村村支書(shū)吳美珍介紹到，育紅村原有一塊閑置的蔬菜基地舊址。村支兩委幾經(jīng)琢磨，決定自己搞規劃，以村集體牽頭主導產(chǎn)銷(xiāo)的方式成立了育紅村疏溪稻蝦蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，立足在原有基礎上對本村承包的80畝面積，總投資50萬(wàn)元，大力發(fā)展木耳菜、絲瓜、甜瓜等品種的良種繁育，2020年村集體經(jīng)濟收入達15萬(wàn)元，帶動(dòng)周?chē)嗳思议T(mén)口就業(yè)。
通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、盤(pán)活資產(chǎn)、有償服務(wù)等方式，育紅村集體經(jīng)濟實(shí)現了從無(wú)到有、從有到多的飛躍，勞務(wù)經(jīng)濟、扶貧帶動(dòng)、市場(chǎng)共建等多種壯大村級集體經(jīng)濟模式，“量體裁衣”做大做強特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
從“臟亂差”到“凈齊好”，美麗鄉村靚起來(lái)
育紅村的李大爺喜歡一大早逛逛自家的小園子，給自己種的菜和花培培土。“晚上再去村部廣場(chǎng)和村民們一起跳跳廣場(chǎng)舞，感覺(jué)生活過(guò)得很有滋味，一點(diǎn)都不比城里人差。”李大爺說(shuō)到。
如今的育紅村，跟李大爺一樣感覺(jué)生活有滋味起來(lái)的人很多。近年來(lái)，隨著(zhù)美麗鄉村建設和鄉村文明“六個(gè)一”工程的實(shí)施，育紅發(fā)生了喜人的變化。以村主要干道、菜園改造為重點(diǎn)，提升標準、打造亮點(diǎn)，以農村環(huán)境綜合整治為統領(lǐng)，向臟亂差宣戰，建設清潔家園。黨群齊心，使一個(gè)村容破舊、柴草亂堆、臟水亂流的村莊變成了街道整潔、庭院利落、環(huán)境優(yōu)美的詩(shī)畫(huà)田園。
現在的育紅村，一個(gè)“環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)美、精神美、生態(tài)美”的優(yōu)美畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。
中魚(yú)口鎮黨委書(shū)記夏琳表示，要統籌推進(jìn)脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，讓百姓從鄉村振興中有更多獲得感，走出一條符合中魚(yú)口鎮的新時(shí)代鄉村振興之路。（周鑫）
