營(yíng)商環(huán)境是城市核心競爭力和吸引力的重要體現，醫院作為重要的社會(huì )配套，承載著(zhù)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的先鋒使命。為貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署，創(chuàng )建全市規則統一、公開(kāi)透明、公平公正的公共資源交易環(huán)境，提升醫院政采業(yè)務(wù)規范化水平，益陽(yáng)市第一中醫醫院不斷改善醫療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化醫療服務(wù)流程、加強醫療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)增強百姓就醫獲得感與幸福感,為益陽(yáng)市提升營(yíng)商環(huán)境助力。
廉潔自律“亮政策”。醫院組織召開(kāi)后勤服務(wù)、醫院耗材供應商簽約暨集體約談會(huì )并簽署廉潔承諾書(shū)41份。會(huì )議要求后勤保障部、設備科、藥學(xué)科等關(guān)聯(lián)科室與供應商要正確處理醫院與企業(yè)的關(guān)系，按照“親清有為，親清有度，親清有利”的原則，理清界限，堅決杜絕違規營(yíng)銷(xiāo)行為，營(yíng)造公平公正、誠實(shí)守信的廉政購銷(xiāo)環(huán)境。供應商、服務(wù)企業(yè)要堅守法律底線(xiàn)和政策底線(xiàn)，共同構建可持續、長(cháng)久穩固的合作關(guān)系，共同創(chuàng )造廉潔、誠信、健康的營(yíng)商環(huán)境。
簡(jiǎn)化流程“線(xiàn)上辦”。電子賣(mài)場(chǎng)采購已成為常態(tài)，醫院嚴格按照單位政府采購內部控制制度要求，設立管理員、審核人員等崗位，進(jìn)行互相監督，提高線(xiàn)上采購透明度。截至2023年10月，醫院通過(guò)大力推行線(xiàn)上采購意向公開(kāi)工作361項，醫院采購基本實(shí)現了除法律規定涉密事項外的信息網(wǎng)絡(luò )全公開(kāi)，便于供應商及時(shí)了解采購信息，有效解決因信息不對稱(chēng)帶來(lái)的競爭局限性問(wèn)題。
聚焦企業(yè)“辦事難”。定期梳理更新《益陽(yáng)市衛生健康委惠企紓困政策手冊》，及時(shí)向企業(yè)宣傳和解讀相關(guān)惠企政策。常態(tài)化開(kāi)展“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)，確保各項惠企政策落地落實(shí)。進(jìn)一步梳理醫院可容缺受理采購清單，對非關(guān)鍵性材料缺少或存在錯誤的文字材料，企業(yè)在作出補正或撤換的書(shū)面承諾后，采購部門(mén)可先行受理審核，待申請人在承諾期內補正材料后，采購部門(mén)及時(shí)審批辦結。
降本增效“減負擔”。建立信用評價(jià)體系和項目績(jì)效機制、建立供應商合同履約誠信管理和懲戒機制、健全醫院采購投訴處理機制、落實(shí)醫院采購的監督檢查等措施，全面加強醫院采購監督管理。通過(guò)對項目事前評估、目標管理、運行監控、評價(jià)管理、結果應用等環(huán)節全面開(kāi)展采購績(jì)效管理工作，進(jìn)一步提升采購資金配置效率和使用效益，優(yōu)化采購資源配置。通過(guò)降低供應商交易成本、依規簽訂履行采購合同、如期按實(shí)支付采購資金等措施，進(jìn)一步減輕企業(yè)實(shí)體負擔。
